|
|
Orchid
Příspěvků : 1254 |
datum : 27.2.2006 - 15:56:58
hanzi: to uz jsem byl asi jemne nachmeleny  |
|
|
|
hanzi
Příspěvků : 18581 |
datum : 27.2.2006 - 15:21:32
Orchid: tak se nekdy ozvi...  .... jinak vcera rano jsem zapnul telefon a prisla mi od tebe zprava kery jsem vubec nerozumel... ale posilal si to neco po pulnoci podle casu odeslani |
|
|
|
Orchid
Příspěvků : 1254 |
datum : 27.2.2006 - 15:01:19
Lidi ja uz chci teplo a videt se s vama, ja bych tu zimu zaskrtil |
|
|
|
Bendík
Příspěvků : 3211 |
datum : 8.2.2006 - 10:16:45
hanzi: proč??  docela dobrej nápad  |
|
|
|
hanzi
Příspěvků : 18581 |
datum : 7.2.2006 - 16:38:37
Orchid: ale můžeš... vem černou kuklu a přejeď ho baronem
nebo ho přejeď bez kukly ale ať to neni na přechodu a pak to chtěj po něm zaplatit... když to máš ťuklý... tim bys zabil 2 mouchy jednou ranou
no tak nic... už zase kecam blbosti  |
|
|
|
Orchid
Příspěvků : 1254 |
datum : 7.2.2006 - 16:35:16
hanzi: asi tak. Ono je to pretazeny z excelu - ten on totiz miluje, ale sam neumi nic a nas se snazi znicit. Myho tatu (kolegu) uz dohnal na operaci srdce. A ja mu nemuzu ani rozbit xicht |
|
|
|
hanzi
Příspěvků : 18581 |
datum : 7.2.2006 - 16:26:15
wee: daniel: tak to jsme minimálně tři.... jediný co jsem z toho prvního odstavce poznal je že všechno co dělali bylo špatně |
|
|
|
wee
Příspěvků : 3847 |
datum : 7.2.2006 - 16:14:41
Daniel: Já si zase připadam jak ve španělský vesnici!!!! |
|
|
|
Rebel Daniel :-)
Příspěvků : 2337 |
datum : 7.2.2006 - 15:29:40
Orchid: hele ten šef je madar?? nerozumim ani slovu a vety mi nedávaj smysl  |
|
|
|
PacBoy
Příspěvků : 3126 |
datum : 7.2.2006 - 14:24:17
Orchid: tak asi v pulce jsem se do toho zamotal ... ale to, ze to jsou kecy, bylo poznat uz po prvnich trech radcich ;o))))) |
|
|
|
Fika
Příspěvků : 616 |
datum : 7.2.2006 - 13:29:59
L.D.C.: Aha 
 |
|
|
|
Newmik
Příspěvků : 29536 |
datum : 7.2.2006 - 13:05:29
Orchid: sefa si nevyberes....teda...ja si prakticky vybral a lip sem udelat nemoh ...ale kdyz de pryc tak snad bude lip ne |
|
|
|
hanzi
Příspěvků : 18581 |
datum : 7.2.2006 - 12:19:49
Orchid: he.. to jako jestli končí tak potřebujete někoho místo něj... já klidně pujdu.. maturu mam a i 1 úspěšnej semestr na vejšce.. ale pak jsem se na to vykák |
|
|
|
Orchid
Příspěvků : 1254 |
datum : 7.2.2006 - 12:16:35
Je to debil, bude koncit, tak na nase oddeleni napsal zpravu a jsou to od zacatku az do konce jen pomluvy aby nam uskodil Driv to tu bez nej fungovalo perfektnr ale co v lete prisel on, tak se to tu pos... Hlavne nam furt rika ze nemame dostatecnou kvalifikaci. Buzna jeden, ja mam obchodni skolu, papiry na vsechno mozny a nedavno jsme eśe dozvedeli ze on nema ani maturu.
Pipínek jeden |
|
|
|
Newmik
Příspěvků : 29536 |
datum : 7.2.2006 - 09:29:14
Orchid: koukam spokojenej clovek |
|
|
|
Bendík
Příspěvků : 3211 |
datum : 7.2.2006 - 09:25:01
Orchid: hele, že tomu moc nerozumím, to je asi tím že nejsem stejně postavenej šéf, co??? Tohle se někde učí????
jinak |
|
|
|
hanzi
Příspěvků : 18581 |
datum : 7.2.2006 - 09:03:21
Orchid: |
|
|
|
Orchid
Příspěvků : 1254 |
datum : 7.2.2006 - 09:00:28
Poctete si, tohle o nas napsal nas vedouci:-)
Seznam konkrétních kroků, termínů a odpovědností
Jednotlivé body navazují na Strategii útvaru CNL.
3. Vytváření nákupní strategie a řízení práce s dodavateli
Analýza vlastních potřeb
Proces Stav k ,,1.6.05“ Požadavek Odpovědná osoba Termín realizace
Stanovení kritérií výběru zboží. V podstatě nerealizováno, pokud ano tak existuje pouze v hlavách referentů. Písemně na každou komoditu zboží. Každý referent nákupu za své komodity zboží.V/CNL za útvar. Průběžně během analýzy vlastních potřeb, nejpozději však při konečném výběru dodavatele na konkrétní skupinu zboží.
Vytváření jmenného seznamu položek. Nerealizováno, výjimkou je zadávací dokumentace VZ na uniformy. Písemně na každou komoditu zboží. Každý referent nákupu za své komodity zboží.. Při tvorbě je vhodné spolupracovat s jedn. provozy. V/CNL za útvar. Před oslovením dodavatele.
Zjišťování nakoupeného zboží v předešlém období. Nerealizováno, výjimkou je zadávací dokumentace VZ na uniformy. Písemně, formou tabulek, na každou komoditu zboží. Každý referent nákupu za své komodity zboží.V/CNL za útvar. Referenti – průběžně, měsíčně, ročně. V/CNL– průběžně, měsíčně, ročně.
Plán nákupu Nerealizováno, výjimkou jsou pracovní oděvy a uniformy. Písemně, formou tabulek, na vybrané skupiny zboží. Vedoucí vybraných útvarů. Ročně, v závislosti na rozpočtu útvaru.
Nákupní marketing
Proces Stav k ,,1.6.05“ Požadavek Odpovědná osoba Termín realizace
Zjišťování firem podnikajících v oblasti nakupovaného sort. Realizováno ve velmi omezené míře. Při výběru vhodných dodavatelů, dále průběžný monitoring. Každý referent nákupu za své komodity zboží.V/CNL za útvar. Při realizaci NM, dále průběžný monitoring.
Zjišťování postavení jedn. firem na trhu a jejich nákupní a vyjednávací síly. Realizováno ve velmi omezené míře. Při výběru vhodných dodavatelů, dále průběžný monitoring. Každý referent nákupu za své komodity zboží.V/CNL za útvar. Při realizaci NM, dále průběžný monitoring.
Zjišťování obchodních zvyklostí v dané komoditě zboží. Nerealizováno vůbec. Při výběru vhodných dodavatelů, dále průběžný monitoring. Každý referent nákupu za své komodity zboží..V/CNL za útvar. Při realizaci NM, dále průběžný monitoring.
Zjišťování naší vyjednávací pozice ve vztahu k nakupovanému množství. Nerealizováno vůbec. Při výběru vhodných dodavatelů, dále průběžný monitoring. Každý referent nákupu za své komodity zboží.V/CNL za útvar. Při realizaci NM, dále průběžný monitoring.
Vytváření nákupní strategie
Proces Stav k ,,1.6.05“ Požadavek Odpovědná osoba Termín realizace
Stanovení komoditní strategie. Nerealizováno. Písemně na každou komoditu zboží. Každý referent nákupu za své komodity zboží. V/CNL za útvar. Při realizaci NM, dále průběžný monitoring.
3.5. Vytváření strategie dodavatelsko-odběratelských vztahů
Strategie dodavatelsko-odběratelských vztahů
Proces Stav k ,,1.6.05“ Požadavek Odpovědná osoba Termín realizace
Soustředění nákupní síly na správné dodavatele. Realizováno v nedostatečné míře. V maximální možné míře. Každý referent nákupu za své komodity zboží. V/CNL za útvar. Referenti – průběžně, měsíčně, ročně. V/CNL– průběžně, měsíčně, ročně.
Hodnocení dodavatelů. V papírové podobě nerealizováno, v omezené míře a pouze v hlavách referentů. V písemné podobě. Každý referent nákupu za své komodity zboží. V/CNL za útvar. Referenti – jednou ročně, průběžná kontrola.V/CNL– jednou ročně, průběžná kontrola.
Uzavírání dlouhodobých smluv Téměř nerealizováno. Na všechny klíčové dodavatele. Útvar PPD,V/CNL za útvar CNL. Průběžně.
Nákupní procesy a činnosti
Proces Stav k ,,1.6.05“ Požadavek Odpovědná osoba Termín realizace
Sledování obratů Realizováno v ojedinělých případech. U všech dodavatelů a skupin zboží. Každý referent nákupu za své komodity zboží. V/CNL za útvar. Referenti – průběžně, měsíčně, ročně. V/CNL– průběžně, měsíčně, ročně.
Vyhodnocování současné spolupráce s cílem plánování další spolupráce. Nerealizováno vůbec. Na všechny klíčové dodavatele. Každý referent nákupu za své komodity zboží. V/CNL za útvar. Referenti – ročně, průběžný monitoring. V/CNL– ročně, průběžný monitoring.
Přehodnocení výběru dodavatele. Nerealizováno vůbec. Na všechny klíčové dodavatele. Každý referent nákupu za své komodity zboží. V/CNL za útvar. Referenti – ročně, průběžný monitoring. V/CNL– ročně, průběžný monitoring.
Sledování dodavatelských trhů. Nerealizováno vůbec. Na všechny klíčové dodavatele. Každý referent nákupu za své komodity zboží.V/CNL za útvar. Referenti – ročně, průběžný monitoring. V/CNL– ročně, průběžný monitoring.
Řízení stavu zásob. Realizováno v nedostatečné míře. V plném rozsahu ve všech skupinách. Každý referent nákupu za své komodity zboží. V/CNL za útvar. Referenti – průběžný monitoring, kvartální závěry. Vedoucí skladu průběžný monitoring, kvartální závěry. V/CNL– průběžný monitoring, kvartální závěry.
Katalogizace zboží. Realizováno v omezené míře. Na všechny klíčové dodavatele. Každý referent nákupu za své komodity zboží. V/CNL za útvar. Referenti – průběžně kvartální závěry. V/CNL– průběžně, kvartální závěry.
Plán nákupu Nerealizováno, výjimkou jsou pracovní oděvy a uniformy. Písemně, formou tabulek, na vybrané skupiny zboží. Vedoucí vybraných útvarů. Ročně, v závislosti na rozpočtu útvaru.
Nákup na intranetu. Nerealizováno. Na všechny klíčové dodavatele a skupiny zboží Projektový tým ERP. Viz tvorba nového portálu a ERP.
Normalizace/sjednocení OPP na jednotlivé profese dle VN Nevyhovující - příliš mnoho typů Maximálně sjednotit. Do 05/06
4. Lidé, personální procesy
Lidé, personální procesy – návrh opatření
Proces Stav k ,,1.6.05“ Požadavek Odpovědná osoba Termín realizace
Školení obchodních referentů na téma MS Office Nevyhovující. V minulosti nevyžadováno. Uživatelská znalost. Každý referent nákupu sám za sebe. V/CNL za útvar. Dvě školení realizována v termínech 16. a 26.7.05, průběžně vyhodnocovat stav a ve školení pokračovat.
Vytvoření obchodních statistik v aplikaci MTZ. V minulosti nepoužíváno. Realizovat v co nejkratší době. V/CNL za útvar. Hotovo.
Seznámení referentů jak statistiky využívat v praxi. Nevyhovující. V minulosti nepoužíváno. Uživatelská znalost.. Každý referent nákupu sám za sebe. V/CNL za útvar. Hotovo.
Seznámení referentů s cíly CNL a s požadavky na ně kladenými. V minulosti nepoužíváno. Využití v každodenní praxi. Každý referent nákupu sám za sebe. V/CNL za útvar. Hotovo.
Školení referentů na téma obchodní jednání, vyjednávání o cenách, řízení DOV Nevyhovující. V minulosti nevyžadováno. Využití v každodenní praxi. V/CNL za útvar. Do 05/06.
Prohlubování sortimentních znalostí. Neuspokojivý. Komoditní specialista. Každý referent nákupu sám za sebe. V/CNL za útvar. Průběžně, do 12 měsíců.
Individuální plán osobního rozvoje pro OR, stanovení pracovních cílů. V minulosti nevyžadováno. Srovnatelné znalosti s nákupčími v jiných společnostech. V/CNL za útvar. Průběžně, do 6 měsíců.
Referenta skladu (vedoucího skladu) proškolit v procesu optimalizace zásob. V minulosti využíváno jen částečně. Odborník. Referenta skladu (vedoucího skladu). První školení 16.8.05, vyhodnotit efekt a případně ve školení pokračovat.
Návrh vhodných ukazatelů výkonnosti CNL. Nestanoveno, nevyužíváno. Měsíční písemné podklady. V/CNL Hotovo.
5. Proces objednávání
Proces objednávání – návrh opatření
Proces Stav k ,,1.6.05“ Požadavek Odpovědná osoba Termín realizace
Návrh rozdělení kompetencí. Nevyhovující. V/CNL oprávnění podepisovat smluvní ujednání na nákup zboží, ostatní V/útvarů pro opravy do 50 000,- Kč. V/CNL Hotovo.
Povinnost žadatelů odebrat objednané zboží. V minulosti důsledně nepožadováno. Do 72 hodin po dodání zboží dodavatelem. V/CNL a V/útvarů 02/06
Sumarizace žádanek. (Netýká se žádanek na mater. pro odstranění havárii, neplánované práce, atd…) Předávání žádanek není koordinováno. 1x za týden Projektový tým ERP. 1.107
V maximální míře předávání jasných požadavků na žádankách. Nevyhovující. Jasná a přesná specifikace. Projektový tým ERP. 1.1.07
Psaní žádanek v SW. V minulosti nepožadováno. Využívat moderní technologie. Projektový tým ERP. 1.1.07
6. Skladovací procesy
Proces objednávání – návrh opatření
Proces Stav k ,,1.6.05“ Požadavek Odpovědná osoba Termín realizace
Vypracování seznamu nepotřebného a nadnormativního zboží a přijetí řešení Nevyhovující. Optimalizovat skladovou zásobu. Skladový referent (vedoucí skladu), prac. skladu, obchodní referenti, V/CNL, V útvarů, Seznam – hotovo.Realizace řešení v průběhu roku 06.
Vytvoření funkce vedoucího skladu. Nevyhovující. Řízení skladových zásob a pracovníků skladu, V/CNL Hotovo.
|
|
|
|
Newmik
Příspěvků : 29536 |
datum : 7.2.2006 - 08:04:51
Orchid: cekat se to dalo  |
|
|
|
Rebel Daniel :-)
Příspěvků : 2337 |
datum : 7.2.2006 - 01:13:34
PacBoy: a kde ne?? |
|
|
|
|
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
|
